不知道是不是因為來到今年最後一個季節，好多事情都在10月份默默地來到衝刺階段，其中一件比較個人的就是很久之前報的首場半馬，原以為會連放五天的颱風週停賽或延賽，結果就還是在昨天清晨跑完了寶礦力路跑 21Ｋ半馬。
回想 21K 半馬過程中最有記憶點的議題有2個：
待在一個當你環保杯不留神掉落時，會提醒你要撿起來的社群中。
在我正要離開剛開始路程的第一個補給站，一不小心我的環保杯就掉在地上了，那時候我還沒蹲下去後面的那位跑者就敏捷的撿起來遞給我說：這弄丟了晚點就麻煩大了。他很淡定，講完就自若地跑走了，但前半段路程因為這短短的幾秒互動我想了好久想著想著就跑到 10K。
要怎麼找到一個可以在你不小心失常或是需要被接住時，能夠自然而然承接住你的團體？工作中的環境、持續來往的友人、一同學習的社群，這些場景如果能兼具一定程度的容錯率，且能在成員不小心超過負荷時默契地做出提醒和補位，或許就能避免一些很多無法挽回的遺憾發生的機率。這很重要，就算這種團體不易尋找，但如果找到了請維繫著、珍惜著，不要視為理所當然，用自在的方式適當的回應與表達感謝。
該怎麼在我有限的生命裡，能永續經營著我在乎的無限賽局？
無限賽局這本書當初買的這本排版留下一個記憶點，起初排版讓我以為書名原文是：GAME THE INFINITE GAME，雖然中文是翻成無限賽局，但我蠻喜歡 GAME 本身可以是賽局也可以是遊戲的兩種解讀。
所以同樣的議題就會變成：「該怎麼在我這有限的生命裡，能永續待在我在乎的無限遊戲裡？」過去這段期間很樂於藉由這種替換某個句構中的詞彙，讓自己用不一樣的心態來看待一個原先不具把握度或是感受到有壓力的任務。
也許當我在經營這個我嚮往的願景全貌時，用賽局來做初始設定可以讓我用更慎重、縝密的態度從累積的歷程逐步描述出這個賽局中的關鍵輪廓和價值觀。
但當目標是想要永續的經營這樣的賽局時，要開始幫這些輪廓加上色塊、做出對比、營造層次逐漸具體能被理解，我必須用像是遇上喜歡遊戲時哪種發自內心的樂在其中來看待，
再透過這種因樂此不疲的狀態，當不曾預料到的突發事件發生時，也還是能在這樣的遊戲中找到適合的應對機制讓這場我在乎的賽局能持續進行下去。
那些很重要沒有終點的重要賽局如果用儘速結案的心情來應對，結案時會迎接的可能會是空洞以及再次尋找下一個目標。選定一個沒有辦法結案，但心甘情願持續願意經營下去的賽局，不一定能在起初就被理解也沒有關係。
