你心目中最適合創業的國家是？回顧去年新加坡創業的精實之旅！

《創業每一天》這份電子報將會定期紀錄有關透過社群孵化嘗試中的創業歷程，同時也會寫下創業實踐中的行動路徑與個人變化！

為什麼這期聊創業的國家先選新加坡呢？

因為去年以青年末班車(奔三的年齡)壓線申請上了近期政府推出的青年百億海外圓夢基金計畫，其中我申請的是由 STARTUP ISLAND TAIWAN 安排並於去年10月-11月時間前往新加坡的加速器與創投的計畫。在這趟旅程中的必修行程基本上，如果我不是在認識加速器，就是在和當地創投單位或當地或同團的青年創業家 Pitch 討論自己正在 Ideation Stage 的創業項目，以下簡稱 NexCircle ，NexCircle 是一個我以 Community as a Service (CaaS) 把業餘時間自己多年孵化不同社群的 Domain Know How 衍生出的社群孵化服務產品。

這趟旅程中每天約有 4 小時左右由主辦單位 STARTUP ISLAND TAIWAN協助安排與創投、加速器、共享空間、創業展覽等精實行程，但實際上主辦方貼心的也是有預留給青年創業家們自主空檔時間讓大家調適心境消化、或修改自己 Pitch Deck 、也可以去田野調查或是從行程中的人際網絡衍伸成coffee chat讓在地嚮導，帶你去觀察當地市場的風土民情等等。這篇我會先寫出我個人心境上認為過程中的兩項對於 NexCircle 這個Ideation Stage 產品經過這趟旅行後最主要的收穫，大家有興趣的話留言或私訊我其他好奇的話我再來看看要不要多針對新加坡多寫一期XD。

收穫一：你有迫切募資需求嗎？或者這是 SMB 創業類型？

雖然自己待過不同新創團隊也曾經歷過不同的募資週期以及已成功 IPO 的公司，但出發之前身邊的朋友便給了我一個很重要的提醒？在新創團隊待過可能還是有非常多Early Stage的事情從未經歷過，於是反問了我如果有機會募資的話你想要募多少和對應的潛在估值？以及你有沒有想過你的潛在買家？等等這些面向問題，我認同這些面向的問題都是如果明確有面向 VC 募資的需求這些思考完全是重要且需要儘早去對齊，畢竟如何規模化和指數成長以及資本回報的目標都是VC非常在意的觀點。

然而另外一個面向要考量的是，如果沒有募資需求反倒是想走所謂 SMB (Small and Medium Business 中小企業)，或是說近年來比較被提到的極簡創業這些追求穩定現金流、可獲利且很少會需要外部投資的創業路徑，哪我對於這趟旅行來說策略和角色設定可就全然不同。

以我來說我切換的期望方向是，當我確認沒有明確要募資，我來到這個市場要深入的更多的就會是找到未來往這座城市驗證時潛在的 Insight Guide 和策略合作夥伴，那我開啟的話題舉出的案例和飾演的角色更像是商務開發 BD，同時把一些 MVP 怎麼在這個市場快速得到一些早期回饋，以及練習所謂的進入市場 GTM 策略擬定，這些對我都是日常生活中相對較沒有在正職工作勝任過的角色，所幸這趟旅程的指導 Mentor 和同行夥伴給了蠻多的乾貨分享與討論，也才讓我意識到有養成 coffee chat 這項習慣真的是非常關鍵，不管是日常主動邀約有趣的對方，或是接受對方的邀約，如果想練習 BD 和 GTM 的技巧，由衷認為從 Coffee Chat 開始會是一個非常適合的練習，當平時練習到能夠善用主動式傾聽，且能即興的把一些應對話題先練習好，就能對沒有長期作為勝任這個角色的經驗這件事稍稍沒那麼緊張了。

收穫二：發現以為會 PMF(Product-Market Fit )的地方不適合時的心態調適？

坦白說我出發前真的帶了一些預設立場來到這座城市，不管是創業環境的成熟度、市場資金的活躍度、創業風氣的盛行、以及自己有東南亞華僑文化背景等等，然而實際深入待上一段時間發現，NexCircle過往嘗試的社群案例似乎在這裡並不是哪麼迫切的需求。這邊我只先收斂成兩點，有其他好奇的話歡迎留言讓我知道，日後我再另外補充給大家：

1. 首先這座城市的「第三空間」的氛圍和第三空間用戶的使用情境與頻率還有所承擔的場域，跟我所熟悉的臺北與臺灣各縣市，在新加坡相對沒有我原先預期的這麼蓬勃。
   1. 科普一下所謂第三空間（Third Place），指的是介於「家」（第一空間）與「工作」（第二空間）之間的場域，不以效率為唯一目的，也不完全屬於私人生活，而是讓人以較低成本維持社會連結、探索身分、建立弱連結關係的場域。
   2. 在臺北與臺灣多數城市，第三空間的角色往往由以下場域承擔：咖啡店、共享空間、獨立書店社群活動、讀書會、主題聚會、學習型活動，這些情境大多是介於「朋友」與「陌生人」之間的半熟社交。因此這類第三空間我認為對生活之所以重要，絕對不只是「有地方坐」，而是第三空間需承載人們於人生過渡和探索的內在需求，尤其是 25–35 歲、社會經驗已逐步有所累積、但生活型態與人際關係仍維持高度動態性的族群。
2. 對照 NexCircle 過往孵化社群活動的參與者年齡層，再回看新加坡與臺灣分別在組屋（HDB）與社會住宅普及度上的制度差異，這種落差也變得更加清楚。
   1. 在臺灣 30 歲上下仍以租屋為主的族群，生活狀態本身較為流動，對於第三空間的需求，往往來自於社交、探索與暫時安放自我的需求；相比之下，新加坡的政策設計，特別是婚姻與 HDB「家庭單位」資格、政府津貼之間的強烈連動，使得許多人在相近年齡階段，有較早進入以家庭與住宅為核心的生活結構。

以上兩點讓我發現，當居住需求能被相對快速且制度性地滿足，第三空間不再承擔「補足生活缺口」的功能，潛在用戶在是否已婚、是否成家之前後，生活型態與時間配置也出現了相當顯著的差異，NexCircle 作為提供一個孵化社群與適配第三空間的Community as a Service (CaaS)，就算還是有潛在合作的單位，但社群的主辦和空間的調性也要重新校對。

同時也讓我開始懷疑：NexCircle 過往成立的社群需求，在新加坡是否並非不存在，而是被住宅政策與家庭結構提前吸收與重組了？這段收穫和發現坦白說一開始是需要快速調適的，怎麼在來之前帶了這樣的預設立場，結果才發現有這樣的落差？

但由於我來到新加坡的時間也還不是太長，目前這個假設是在這幾週有限時間內，持續多和幾名在這裡長年居住的軟體職涯工作者和加速器與創投夥伴討論觀察而蒐集到這些面向的回饋，倘若你有長年居住新加坡，或是對新加坡有更多生活面向的了解，非常歡迎在這篇電子報留言，或是直接透過我的 IG 與我一同討論！(怎麼一下子就寫爆字數了XD，其他的未來待續)

本期驚喜，近期《創業每一天》關注或參與的社群活動：

1. 《當 P 人和 J 人一起討論年度計劃》 by NexCircle @ 2/4 (三) 1900-2130
   1. 訂定目標這件事無論 MBTI 是 J 人或是 P 人都有機會發展出一套適合自己的系統，如果你想在農曆年前盤點去年回顧也聊聊新年新計畫的話歡迎來訪。
2. 近期新踩點咖啡廳：街口 6 號咖啡廳，適合給想要寧靜環境專注做事的工作者
   1. 基本上不限時且有插座
   2. 二樓只能氣音、一樓也要輕聲細語
   3. 店內有療癒的動物桌排加上黑貓和橘貓
3. 下集預告人生大事：由於作者我本人 1/31 本週正式完成了九年愛情長跑後的求婚，且意外的把求婚活動設計成一場身邊 30 位友人參與的攝影展+記者會，下一期我想把這樣的活動設計巧思分享出來，如果你想知道更多幕後花絮還有怎麼完成這場活動的 30 人共創，敬請期待！