Hank Lin

Paul Graham 給出了一個清晰到令人不安的定義：新創公司就是為快速成長而設計的公司。理髮店不是新創，不是因為它不努力，而是因為它的商業模式本質上無法快速規模化。本篇帶你拆解這個公式背後的邏輯，以及成長率如何成為創業者的唯一指南針。

Paul Graham 的經典文章告訴我們：Airbnb 親訪房東、Stripe 創辦人搶著幫你設置、Wufoo 手寫感謝卡——這些「不理性」的小事，正是打破冷啟動死關的關鍵。本篇精讀筆記帶你拆解 PG 的核心論點，並從台灣創業與社群經營的角度延伸思考。

2024 年，Paul Graham 寫了這篇引爆矽谷討論的文章。它替數千個創辦人說出了一直壓在心底的感受：我明明知道這樣不對，但所有人都叫我這樣做。